沙田工厂电力安装 电力设备安装

根据电力工程施工不同，承包工程范围分别如下：
　　企业
可承担各种类型的火电厂(含燃煤、燃气、燃油)、风力电站、太阳能电站、核电站及生产设施、各种电压等级的送电线路和变电站整体。
　　一级企业
可承担单项合同额不**过企业注册资本金5倍的各种类型火电厂（含燃煤、燃气、燃油）、风力电站 、太阳能电站、核电站及生产设施；各种电压等级的送电线路和变电站整体。
　　二级企业
可承担单项合同额不**过企业注册资本金5倍的单机容量20万千瓦及以下的机组整体工程、220 千伏及以下送电线路及相同电压等级的变电站整体。
　　企业
电力工程可承担单项合同额不**过企业注册资本金5倍的单机容量10万千瓦及以下的机组整体工程、110千伏及以下送电线路及相同电压等级的变电站整体。 [2]

电力安装公司有不同的等级，高等级的电力安装公司可以建设和安装发电厂和大变电所、高电压输电线路等，低等级的电力安装公司只能建设和安装城市供电系统、城市供电变电所等

电网建设方面，“十二五”规划电网投资约2.55万亿元，占电力总投资的48%。2015年全国将形成以华北、华东、华中特高压电网为核心的“三纵三横”主网架。锡盟、蒙西、张北、陕北能源基地通过三个纵向特高压交流通道向华北、华东、华中地区送电，北部煤电、西南水电通过三个横向特高压交流通道向华北、华中和长三角特高压环网送电。
电力工程的快速发展和合理的建设结构为我国的经济发展提供了有力**，强健的“筋骨”促进了我国国民经济的又好又快发展。

一、电力勘察设计院管理体制
1、设计院的管理体制厂
设计院的管理体制，从行政管理分工上讲，计划处负责生产任务安排，平衡，技术处负责质量的改进和提高。生产处负责工程设计，技经处负责投资控制(包括限额设计，各部门的质量管理，则由全面质量管理办公室，督促。
2、具体工程的管理体制
设计总对工程负责全面责任，其主要职责是负责对外联系，会同有关部门对主要方案的报订、各间的协调统。保证工期顺利完成。各的(包括技术处的)，应对本的质量负责。工程的事前、中间验收、图纸和说明的审查，协助主设人拟订设计方案，制订本质量管理措施。各设立一名主要设计人，除负责对外协调联系外，对内部在科长、配合下进行设计分工，保证制订的设计方案认真贯彻，保证按时完成任务。总主要保证工程成品出院的质量，对重大方案需事前检查是否符合党的方针政策，是否合理、经济、可靠。对某一项具体工程的设计，大体上要经过初步可行性研究。可行性研究。初步设计和施工图设计4个阶段。
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